7月16日，公司在高管会议室召开了2023年半年工作会议。会议通报了公司上半年生产经营完成情况，分析了存在的问题，讨论布置了下半年重点工作，并提出了相关要求。在会议上，各中高管就自己的半年SMART目标和完成情况作了汇报，着重谈了工作中存在的问题、不足，以及下半年实现SMART目标的举措。在分组讨论时，与会人员围绕市场、创新、产能、供货、成本、质量、设备等方面，找问题、提建议，踊跃发言。会议还通报了上半年中高管SMART考核情况。

总经理张凤仪向大会作报告，对上半年的工作进行了总结，指出了上半年的工作不足，对下半年工作作出指示。他指出，下半年要尽可能稳住国内市场，全力做好进口替代和配套出口。下半年的工作目标和任务，一是要稳定经营求增长。努力实现年销千万级客户6个，开发规划发展类新客户10个，新品25个，完成DANA型及转向桥销售额4000万，完成规划发展类产品（含配件）9800万以上；二是要积极稳妥推动全新六大平台新产品落地，建成传动实验室；三是要开展转向桥质量专题整改，把外反馈率控制在4%之内；四是要开展转向桥降本增效活动；五是要开展成品库减库；六是要义无反顾地推进企业上市。